2025年9月1日，大樹集團大健康管理委員會成功召開一屆三次專題會議，本次會議圍繞大健康板塊的高質(zhì)量發(fā)展，取得了顯著成效，并進一步增強了團隊凝聚力。

會議聚焦醫(yī)養(yǎng)服務(wù)融合，提出了中醫(yī)特色科室的提煉與服務(wù)閉環(huán)的構(gòu)建策略，明確了在合法合規(guī)前提下，分步實施“生存-穩(wěn)定-發(fā)展”的運營路徑。此舉措不僅為大健康服務(wù)指明了方向，也彰顯了團隊對創(chuàng)新服務(wù)模式的共同追求。

在門店拓展方面，會議形成了系統(tǒng)化的拓展策略與標準化建設(shè)方案。各負責(zé)人積極建言獻策，共同規(guī)劃了門店布局與服務(wù)優(yōu)化路徑，體現(xiàn)了團隊協(xié)作與共同擔當?shù)木�神�?/p>

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院項目的推進成為會議亮點，通過承包制與古中醫(yī)經(jīng)典療法的融合，展現(xiàn)了團隊對創(chuàng)新業(yè)務(wù)的積極探索與開放態(tài)度。這一決策不僅激發(fā)了團隊活力，也增強了成員間的信任與合作。

供應(yīng)鏈管理與品牌建設(shè)方面，會議統(tǒng)一了供應(yīng)與售賣標準，并籌劃了敬老文化節(jié)活動，旨在提升品牌形象與社會影響力。這些舉措體現(xiàn)了團隊對品質(zhì)控制的嚴格把控與品牌建設(shè)的長遠眼光。

此次會議不僅在大健康業(yè)務(wù)發(fā)展上取得了實質(zhì)性進展，更通過深入交流與協(xié)作，顯著增強了團隊凝聚力。管理委員會人員紛紛表示，將攜手共進，為實現(xiàn)集團大健康產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻力量。